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公司一季度經營分析會圓滿結束
發布時間:2018-04-12

本網訊 2018年479日,聖和藥業一季度經營分析會在麒麟總部召開,各首席代表、抗腫瘤專業線、抗感染專業線、普藥專業線、政府事務與大客戶等一線奮鬥者們以及研究院、供應鍊、銷售管理部、公司職能部門負責人以上參加了會議。

    本次會議目的是以季度經營分析會的方式為各級人員解決經營中存在的問題,幫助大家确保年度經營目标及半年度經營目标的達成。做到明确一季度已完成業績與半年度、年度達标目标之間的差距,分析市場的情況及市場環境的變化,通過複盤一季度各自在經營工作中就具體失敗的事項找到失敗的原因,然後再找到下一步要開展的創新的、具體的、專門的行動方案,并就方案的落地執行提出需要協調和解決的問題,最後經過大家群策群力研讨找到解決問題的方法,形成決議,快速執行。

    7日,在一季度經營分析會上,财務部通報了一季度公司整體運營狀況,銷售管理部和人力資源部分别對一季度營銷業績達成、人力資源現狀作了通報,審議和讨論商務部、腫瘤市場部、抗感染市場部、普藥、政府事務與大客戶及13個片區為達成年度、半年度經營目标的專門的、創新的行動方案及需要協調和解決的問題,明确如何解決各部門提出的問題并進行工作布置。

    8日、9日,召開了普藥與廣闊市場專業線季度經營分析會,抗腫瘤線、抗感染專業線、政府事務與大客戶部、HR、财務部季度經營分析會。醫學研究實操培訓及分組競賽,普藥産品線技能培訓及競賽和人力資源部培訓,同時還進行了銷管部财務經理會議及人力資源部會議。

    2018年度一季度經營分析會的召開,為一線将士提供了專業化的培訓,将士們帶着問題來,帶着方法走,為半年度的工作确定了工作目标,明确了工作任務和發展方向,讓我們擰成一股繩,朝着同一目标努力奮鬥!


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